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  • 信阳毛尖论文 关于信阳毛尖论文范文参考资料

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    刘文新一辈子只做信阳毛尖

    生活的最佳状态是冷冷清清的风风火火,这句话用在全国人大代表、信阳市文新茶叶有限责任公司董事长刘文新身上,再合适不过.

    一个山里娃,从17 岁摆地摊卖茶叶开始,二十多年打拼,发展起一家集销售、加工、科研于一体的大型龙头企业;从注册商标、开设茶艺馆,到研发新品种、打造自己的产业链等刘文新总是先人一步,风风火火创造了信阳茶界的很多 “第一个”.同时,他又以匠心精神和大师风范专注做好茶,不为外界各种产业诱惑所动,心静如水.

    “我这辈子只做一件事,那就是茶!”刚刚出差回来的刘文新,面对记者采访时如是说.

    “干一行、爱一行、专一行,做事业,要聚焦主业,不能分心分神.”谈及自己的创业经历,刘文新说,从17岁开始在马路边卖茶,到开茶馆、打品牌、建渠道,他只关心茶,在每个方面都坚持做到极致:

    为保鲜,他第一个建起冷库,使信阳毛尖冬季也新鲜;

    在毛尖行业,他第一个以个人名字注册 “文新”商标;

    在信阳,他建起第一家既卖茶、又品茶的综合茶艺馆;

    在省会郑州,他第一个建起2000 平方米的大型茶艺馆,成为信阳毛尖对外展示的窗口;

    现在,又是刘文新,凭着自己对市场的把握,建起了现代化的茶叶加工园、茶叶科技园,打造起了属于自己的茶叶生产链.

    文新策划、打造了中国首部国风茶韵音乐电视《心容天下》,唱响了信阳茶山醉美文化;

    近年,又带头在茶园上做旅游、做观光,做茶饮料、茶饮食等

    “这也是茶业的供给侧改革.经济新常态下,只要能满足消费者需求,能跟茶结合,文新就做.“这是刘文新对行业经济规律的清醒认识.

    “茶如生命,茶给了我事业,改变了我的命运.“在采访中刘文新数次讲到,“一切都得益于这个伟大时代.”

    作为一个企业经营者,作为一个企业,要时刻知道你从哪里来到哪里去,积极回报社会是责任,是义务,更是使命!刘文新深知企业家的责任.

    茶叶是入口的食品,咱得凭良心做.刘文新说:“文新提供安全、绿色、放心的健康茶叶,让消费者信得过,这是我的责任.把企业做好,让文新员工过上有尊严的生活,这也是我的责任.

    作为土生土长的信阳人,刘文新向记者强调说,“我和茶农是鱼水关系,用一颗真心、公心、良心对茶农,真正把茶农当兄弟,带领茶农共同富裕,这是我应尽的责任和义务.”

    在刘文新看来,“让消费者信,让员工信,让茶农信.才能让文新做大,让茶叶造福信阳茶农,为精准扶贫、精准脱贫尽龙头企业应尽的责任.”

    不仅是这么说的,他也是这么做的.

    为确保茶叶品质,刘文新设计了从茶园到茶杯的监控和检测流程,斥巨资建立国家工程实验室,为消费者把好 “每一道关口”;为回报家乡,他与茶农建立 “公司 + 基地 + 农户 + 合作社 “的贸工农一体化、产供销一条龙的运作体制,与茶农共发展、同致富.

    “诚信是通行证,也是企业的核心竞争力!”他说.

    “文新,我信得过!”和他打过交道的人,大抵都会这么认定.

    “信阳独特的地理环境和气候条件,奠定了信阳毛尖香浓味厚的品质基础.“谈起信阳毛尖和茶文化,刘文新的语速和语调不觉中起了变化.

    “从小的方面来说,‘柴米油盐酱醋茶’,它跟我们的生活息息相关.从高雅的角度来说,‘琴棋书画诗酒茶’,‘一高一低’都说明茶很重要.茶能给人带来健康,还能丰富人的文化内涵,是一种‘精神饮料’.”

    他在娓娓道来中向记者阐释出一个新课题.

    “茶叶是最能够体现文化自信的一个符号,过去的‘丝绸之路’,茶叶与瓷器、丝绸共同代表着中国优秀的传统文化,走出国门,走向世界.“他认为,当今恰逢盛世,“茶为国饮 “深入人心.新的 “丝绸之路”,茶还要继续扮演一个重要的角色.

    “希望茶文化能够走进校园、进课堂,普及茶知识,增强茶乐趣.让我们的小学生、初中生、大学生,一入学就了解中国茶文化.“作为全国人大代表、全国劳动模范、中国茶叶流通协会副会长、河南省茶文化研究会副会长的刘文新说,他曾在多个场合建议并推动此事,在当地已初见成效.

    “信阳毛尖有独特的优势和特性,要写出来,讲出来,作為国饮,也要通过信阳毛尖品牌建设,让社会上形成爱毛尖、喝毛尖的茶文化氛围.”

    “信”战略 升级再出发

    “做事业要有空杯心态、归零心态.”刘文新说,“文新要升级再出发.”

    采访中刘文新提到,信阳茶叶种植面积 210 万亩,涉及人员 110 万,产值达到百亿级.种植面积在地级市中能排前两名,仅浉河区就有60 万亩种植面积,与产茶大县安溪县不相上下.”

    尽管刘文新对信阳毛尖信心十足,但信阳毛尖仍存在 “区域品牌响、企业品牌少;龙头企业带动力弱;市场名气大,占有率却不高 “等现实问题,亟待破局.要想赢得市场,还需要通过品牌价值,重构市场关系.

    重构市场关系,文新茶叶已开始有益的探索.

    “中国绿茶看信阳,信阳毛尖信文新.‘信’字战略是信阳的‘信’,是信阳毛尖的‘信’,更是诚信的‘信’!”

    在此前的“第七届文新春茶节暨新战略、新产品发布会”上,刘文新就旗帜鲜明地提出了“信”字战略.这是经济新常态下,文新茶叶的升级、再出发.

    一提到败火饮料,人们就想到王老吉,提到电商平台,就想到阿里巴巴.他希望,以后人们提到绿茶就想到信阳毛尖,而提到信阳毛尖就能想到 “文新”.在他看来,目前中国茶叶市场品类多,但品牌企业少,比如大家经常说龙井、铁观音、普洱等名茶,都是茶叶品类名称,但很少有知名企业品牌.他的理想就是,把 “文新 “做成与信阳毛尖相吻合的品牌,成为一个品类的代名词.

    “信阳毛尖信文新!“对于 70 后刘文新来说,初心不忘,必有回响,绵绵不绝,遂相印于心.“一辈子用心做好茶”,这,既是对初心的坚守,又是匠心的再出发.

    我们爱茶,茶是我们的生命,茶是我们的事业,我们一生只做一件事,那就是用心做好茶.所以我们始终坚持做茶专业,做业专注.

    信阳毛尖论文范文结:

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