<nav id="a4q4u"><code id="a4q4u"></code></nav>
<nav id="a4q4u"><tt id="a4q4u"></tt></nav><menu id="a4q4u"><strong id="a4q4u"></strong></menu>
  • <nav id="a4q4u"><strong id="a4q4u"></strong></nav>
  • <xmp id="a4q4u"><menu id="a4q4u"></menu>
  • 队伍建设论文 关于队伍建设论文范文参考资料

    该文是关于队伍建设论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

    加强安保队伍建设确保医院安全稳定

    摘 要:医院安全是医院管理的重要组成部分, 是一个复杂而系统的工程.它具有其特殊性和复杂性,关系到患者及全体工作人员的切身利益.预防和减少安全事故的发生,建立一套完善、长期、有效的安全管理制度,是医院安保队伍的职责,下面就本人认为在医院安全管理工作中存在的问题和采取的对策谈几点体会.

    关键词:医院 管理 生产

    一、存在问题

    (一)安全管理重视不够.主要领导对安全管理工作重视不够,组织机构不健全,分工不明,职责不清,没有把安全管理摆上单位的重要议事日程,常常是说起来重要,忙起来不要.存在侥幸心理,没有认真查找本单位存在的安全隐患.

    (二)安全教育培训不到位.少数职工安全生产法规和安全意识淡漠,新上岗人员没有进行安全教育和岗前培训,业务学习不够,对所使用的设备性能、特点不了解,操作规程不熟悉,遇到突发事件不能冷静处置,有的还存在违反安全管理规定和操作规程的现象.

    (三)安全管理制度不落实.存在安全管理制度不健全,缺少核心管理制度,安全管理制度不熟悉,重要岗位和重点人员对安全管理制度不清楚,重要岗位未执行准入制度,存在无证上岗的现象,存在麻痹思想.

    (四)消防、水电、电梯等设施设备维护、保养、检查不到位. 存在灭火器、水龙带等消防主设备过期没有及时更换;消防系统、锅炉、电梯、电房等没有按规定请有专业资质的公司进行定期维保和安全检测; 消防水池缺水没有及时发现或补水;消防栓未保养锈死打不开或找不到打开消防栓开关的专用工具;消防通道乱堆杂物通道被堵;自动报警器、喷淋、 失灵没有及时修理或更换;老建筑的用电线路老化没有及时发现或更换;患者利用医用插座违规使用电器煮热食物;电动车随意充电;配电房没有定期检查保养;电力设施超负荷运行;重要部位没有安排值夜班或值班人员没有坚守岗位.

    (五)制定的各种应急预案操作性不强.少数工作人员对各种应急预案的内容不熟悉,不知道自己在预案中要做什么事件;由于医院其特殊性应急演练不多,制定各种预案没有根据本单位的实际出发,有的单位为了上级有关部门检查随意做个预案应付检查,内容不全,操作性不强;

    (六)饮食服务和食品安全存在管理漏洞.在食品安全上存在一次性饭盒不符合的要求;工作人员没有进行定期健康检查;台账整理不清楚,进货渠道不规范;炒菜没有定时留样;工作人员服务态度差;生熟刀板不分;单位监管不到位等现象.

    (七)二次供水系统管理不规范.没有定期(每年至少二次)请有清洗水池资质的单位或公司对饮用水池进行清洗,没有建立清洗、检测制度,管理饮用水的人员没有定期进行体检,没有健康证,饮用水池的井盖没有加锁固定.

    安全管理工作就是以杜绝人身事故、设备事故和操作事故的发生,只要认真查找存在的问题,找出对策,杜绝事故的发生.

    二、对策

    (一)领导重视,健全组织机构.安全生产工作是确保医院发展的基础.要成立以院长为组长,其他院领导为副组长,各行政部门负责人为组员的安全生产工作领导小组.下设办公室,办公室主任由保卫科长担任.医院的主要领导要对安全生产工作的重要性有足够的认识,要做到分工明确,职责清楚.医院要定期召开安全工作会议,要认真传达上级有关安全工作的会议精神,主要是查找医院存在的安全隐患,分析存在问题的原因,提出整改措施的时限.

    (二)开展宣传,强化安全意识.安全宣传教育是强化广大职工安全意识的有效途径,注重强化“安全第一”的意识.医院要根据上级有关部门的要求,认真开展学习贯彻《生产安全事故和调查处理条例》、《福建省社会单位消防安全“四个能力建设标准”》、《安全生产法律法规选编》等有关安全知识方面的宣传教育;要利用公示栏、黑板报、院内局域网、订购有关安全生产的报刊杂志等形式加大宣传力度,每年利用开展的“安全生产月”活动,作为治理隐患、防范事故的有效抓手;认真开展“创建平安医院”和“五位一体”建设活动,提高广大职工的安全意识.

    (三)全员培训、提高业务水平.医院的每一位职工都是安全管理的参和者,同时又是安全管理的重要对象,所以,让每位职工都要熟悉医院的各项安全管理制度、操作规程.

    (四)加强管理,落实安全责任.落实责任是加强安全管理的保证.医院要和科室、科室和个人要签订安全生产目标责任书,形成一级抓一级,层层抓落实的局面.1.是要制定安全生产规划. 制定3-5年和年度安全生产工作的目标,对于制定的目标应具有可行性和操作性.按照医院-科室-班组-个人的层次,形成目标责任体系,纵向到底,横向到边.2.是责、权、利明确,在制定目标的过程中,必须有明确目标体系中各层次人员的责、权、利的分配.落实到部门或个人的目标,应明确目标的直接责任人和管理监督者,以便上级定期检查和控制,并将检查情况反馈给执行部门,及时纠改.3.考评和奖惩.考评和奖惩是落实安全生产管理的重要内容.具体做法是按照参加安全生产培训、及时发现安全工作中的隐患、应急处理安全生产事故等情况进行综合考评,把安全生产工作纳入到个人的年度考核中去,对于表现突出的人员要在物质和精神中进行奖励,对于在安全生产中出现问题的个人要进行严厉的批评,出现一般事故的人员要进行处分,发生重大安全生产事故的个人要追究刑事责任.4、加强对硬件设施的投入.医院每年要把安全工作投入的费用纳入到财务的预算中去,要定期对安全设施设备进行维护、保养,改造、更换,对重点部位和重要岗位要安装有关设备.

    (五)监督检查、消除安全隐患.俗话说“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”指明了安全工作的根源是消除隐患;还指明了抓安全工作的科学方法是预防为主.要做到主要领导每季度,分管领导每月,科室领导每周、班组长每日进行安全检查,遇到重大节假日必须例行检查.主要检查配电房用电、大型设备运行、是否有乱拉电线、是否按规程操作、消防设施是否处于良好状态等情况.同时各级检查要做好记录,并签上检查人的名字,条件允许的最好是配上图片.在检查中存在的安全隐患,有关部门要及时发出整改通知,在整改通知书中要注明整改的时限和反馈的时间,确保“人员、时间、经费”三到位,把安全事故消除在萌芽中.

    参考文献:

    [1]2011年华东地区医院管理论坛381-384页

    刘芝茂 (1963.04.22-),性别:男,民族:汉,职称:经济师,学历:本科,研究方向:人力资源.

    (作者单位:福建省福州肺科医院 福建福州市 350008)

    队伍建设论文范文结:

    关于本文可作为相关专业队伍建设论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文加强基层队伍建设论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

    1、新农村建设论文

    2、城乡建设杂志

    3、建设法规论文

    4、生态文明建设论文题目

    5、班组文化建设论文

    6、图书馆建设杂志

    彩票11选5怎么玩|官网_首页